jueves 13 de agosto de 2026
- Edición Nº2808

Municipios

innovación y gestión

Urban Cities eligió a Junín para debatir sobre las ciudades del futuro

18:02 | La ciudad fue sede de una nueva jornada federal previa al Congreso de Ciudades Inteligentes. Pablo Petrecca destacó la importancia de compartir las experiencias exitosas entre municipios y sostuvo que “las buenas políticas públicas no tienen color político ni domicilio”.



Junín fue elegida como sede de un nuevo encuentro federal de Urban Cities, una iniciativa que vincula a gobiernos locales, empresas, universidades y referentes tecnológicos para intercambiar experiencias y construir soluciones frente a los desafíos de las ciudades.

La jornada se realizó en el espacio de coworking de la ciudad y formó parte del recorrido previo al Congreso de Ciudades Inteligentes, previsto para el 1 y 2 de septiembre en la Usina del Arte de la Ciudad de Buenos Aires.

Participaron el senador provincial y presidente del bloque PRO, Pablo Petrecca; el intendente de Junín, Juan Fiorini; la intendenta de Nueve de Julio, María José Gentile; y el director de Urban Cities, Maximiliano Costantinis.

Durante el encuentro se abordaron temas vinculados con la inteligencia artificial, la gobernanza, la movilidad, la sostenibilidad y la infraestructura digital. Junín, además, presentó algunas de las políticas implementadas en materia de innovación, capacitación tecnológica y modernización del Estado.

“Estamos muy agradecidos por haber elegido a Junín para este encuentro federal. Estos espacios nos permiten construir comunidad entre gobiernos, compartir lo que aprendimos y conocer soluciones que están funcionando en otros lugares”, expresó Petrecca.

El senador remarcó que ningún gobierno cuenta por sí solo con todas las respuestas y consideró que el principal desafío consiste en identificar las políticas que ya dieron buenos resultados, aprender de ellas y adaptarlas a las particularidades de cada territorio.

Las experiencias presentadas por Junín

Entre las políticas expuestas durante la jornada se encontraron la experiencia de la Agencia de Desarrollo ArJun, el sistema tecnológico y de videovigilancia del Centro de Operaciones y Monitoreo y el proyecto Ciudad del Conocimiento.

También se repasaron las acciones realizadas en capacitación, innovación tecnológica, acompañamiento a emprendedores, formación de jóvenes para nuevos empleos y articulación con el sector productivo.

Costantinis explicó que la elección de Junín no fue casual y destacó el lugar alcanzado por la ciudad dentro de la agenda nacional de innovación.

“Junín es un referente en innovación y tecnología, por eso estamos acá. Lo que buscamos es fortalecer este vínculo entre municipios y que estos espacios puedan replicarse en distintas ciudades del país”, señaló el director de Urban Cities.

“La tecnología es una herramienta, no un fin”

Petrecca sostuvo que innovar en la gestión pública no se limita a digitalizar trámites, instalar cámaras o incorporar herramientas tecnológicas. Según planteó, también requiere modificar la manera en que el Estado escucha, planifica y responde a las necesidades de la población.

“La tecnología es una herramienta, no un fin. Una ciudad cambia cuando escucha, establece prioridades, forma equipos, trabaja junto al sector privado y las instituciones y convierte los proyectos en resultados”, afirmó.

Para el legislador, los municipios deben tener la capacidad de articular el trabajo de vecinos, empresas, universidades, productores, comerciantes, emprendedores e instituciones.

“Un municipio no transforma una ciudad solo. El trabajo del Estado es escuchar, ordenar prioridades, generar reglas claras y conectar esas capacidades para que las cosas sucedan”, señaló.

Municipios como laboratorios de políticas públicas

Petrecca consideró que los gobiernos locales cuentan con una ventaja central: su cercanía con los problemas cotidianos. Esa posición les permite desarrollar respuestas concretas y convertirse en laboratorios para nuevas políticas públicas.

“Gobernando aprendimos que antes de preguntarnos de quién es un problema tenemos que preguntarnos qué podemos hacer para resolverlo. Los vecinos no viven las competencias administrativas: viven los problemas”, manifestó.

En ese sentido, destacó que Urban Cities permite evitar que las experiencias exitosas queden encerradas dentro de los límites de cada distrito y facilita su circulación entre municipios con realidades diferentes.

“Las buenas políticas públicas no tienen color político ni domicilio. Si algo está dando resultados en Junín, Nueve de Julio, la Ciudad de Buenos Aires o cualquier municipio del país, tenemos que conocerlo y compartirlo”, sostuvo.

Del “Modelo Junín” a la provincia de Buenos Aires

En el cierre, Petrecca planteó que esta metodología de cooperación podría trasladarse al conjunto de la provincia de Buenos Aires, integrada por 135 municipios con características diferentes, pero también con problemáticas comunes.

Aclaró que no se trata de copiar mecánicamente las medidas desarrolladas en una ciudad, sino de estudiar las experiencias, comprender por qué funcionaron y adaptarlas a cada realidad.

“El Modelo Junín no es una receta ni una lista de obras. Es una manera de gobernar: escuchar, priorizar, trabajar en equipo, medir resultados, articular con el privado y las instituciones y hacer que el Estado funcione”, definió.

Petrecca concluyó que el territorio bonaerense cuenta con talento, universidades, empresas, productores, emprendedores y gobiernos locales que impulsan iniciativas valiosas. En ese escenario, consideró que el desafío provincial es conectar esas capacidades y multiplicar las experiencias surgidas desde los municipios.

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