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Un contingente turístico dejó un movimiento económico de $9 millones en General Viamonte
14:11 | Sesenta integrantes de Trekking Buenos Aires recorrieron Los Toldos y participaron de actividades vinculadas con la naturaleza, la historia, la gastronomía rural y el astroturismo. La visita también generó un aporte superior a los $3 millones para una cooperadora escolar.
La visita de un contingente de senderismo dejó un movimiento económico estimado en $9 millones en General Viamonte y mostró el impacto que puede alcanzar el turismo cuando se articula con comercios, productores e instituciones locales.
Durante el último fin de semana, 60 integrantes de Trekking Buenos Aires llegaron desde la Ciudad Autónoma de Buenos Aires para participar de una experiencia organizada por la Dirección de Turismo municipal.
El itinerario combinó senderismo, patrimonio histórico, cultura, gastronomía tradicional, producción regional y astroturismo. La propuesta buscó que los visitantes no se limitaran a recorrer atractivos aislados, sino que pudieran vincularse con la identidad y la historia de Los Toldos.
Historia, pueblos originarios y producción local
El circuito incluyó una recorrida por el casco histórico, el Museo Provincial Casa Evita, el Monasterio Benedictino y el Museo Meinrado Hux.
El contingente también visitó la comunidad mapuche La Tribu y el Museo Ygnacio Coliqueo, dos espacios centrales para conocer la historia de la región y la presencia de los pueblos originarios en el distrito.
La experiencia sumó actividades vinculadas con la producción local, entre ellas una visita guiada y una degustación en la quesería Los Lube, integrante de la Ruta del Queso Gouda.
Como gesto simbólico y ambiental, los visitantes participaron de la plantación de un lapacho rosado en la Plaza Rivadavia.
Más de $3 millones para una escuela
Según las estimaciones difundidas por el municipio, la visita generó alrededor de $9 millones en consumos y contrataciones vinculadas con comercios, establecimientos gastronómicos, productores, prestadores turísticos e instituciones.
Una parte significativa de ese movimiento tuvo un destino social. La Cooperadora de la Escuela Hogar N.º 2 “José Hernández” recibió más de $3 millones por el alojamiento del contingente y la prestación de los servicios de desayuno y cena.
Los recursos serán destinados a obras y mejoras en el edificio educativo.
Desde el gobierno municipal destacaron que la experiencia permite mostrar al turismo como una herramienta concreta para generar recursos y distribuirlos dentro de la comunidad.
El resultado también refuerza una estrategia basada en la articulación entre el Estado local, las instituciones, los productores y los prestadores privados, con una oferta que combina naturaleza, memoria, identidad y gastronomía rural.
