Ventas minoristas PyME cayeron 3,8% en julio y el consumo se refugió en lo esencial  

Las ventas minoristas PyME volvieron a terreno negativo en julio. Según el relevamiento de CAME, registraron una caída interanual del 3,8% y también bajaron 2,1% frente a junio. Con este resultado, el acumulado de los primeros siete meses del año arroja un retroceso del 2,7%.

Para la entidad, la baja se explica por dos factores: se agotó la liquidez extraordinaria que había dejado el pago del aguinaldo en junio y, al mismo tiempo, crecieron las tarifas de servicios de invierno dentro del presupuesto familiar. Ese combo profundizó la cautela y frenó el ritmo de compras.

Más pesimismo y menos inversión
La percepción de los comerciantes empeoró. El 48,1% dijo que su actividad se mantuvo estable respecto a julio del año pasado, 2 puntos menos que en junio. 

Esa pérdida de neutralidad se trasladó al humor negativo: los que definieron su escenario como desfavorable pasaron del 43,1% al 44,5% en un mes.

De cara a los próximos 12 meses, el 46,3% cree que no habrá cambios. Sin embargo, mejoró el optimismo: 42,4% espera un escenario más favorable, 4,7 puntos más que en junio. El 11,3% restante anticipa un deterioro.

En financiamiento la postura es de freno. 61,5% de los locales consideró que no es momento para nuevas inversiones de capital. Solo 14% lo vio oportuno y 24,5% no fijó posición.

6 de 7 rubros cayeron
El retroceso fue generalizado. Los mayores desplomes se dieron en:  
- Textil e indumentaria: -5,6%  
- Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles: -5,5%  
- Alimentos y bebidas: -5,4%  

El único rubro que zafó fue Ferretería, materiales eléctricos y materiales para la construcción, con +1%.

Un dato aparte: las ventas online de comercios con local a la calle subieron 14,9% interanual, aunque tuvieron una leve baja de 0,1% contra junio.

Consumo defensivo y márgenes apretados
CAME marcó que, sin el envión del aguinaldo, el consumo se volvió "defensivo y fragmentado". La gente priorizó bienes de la canasta básica, fármacos e insumos de reposición inmediata y postergó compras de durables, indumentaria y productos de mayor valor.

Del lado de la oferta, las operaciones quedaron atadas a promociones bancarias, billeteras digitales y descuentos por pago al contado, en un contexto de márgenes crediticios saturados.

A la vez, los comercios sufren compresión de rentabilidad por suba de costos de reposición, encarecimiento logístico y presión de la competencia informal e importada. 

Con costos al alza y ventas contenidas, la pyme optó por congelar inversiones y sostener el flujo operativo.