Watson y Hourcade abrieron las sesiones con foco en obra pública y un contexto económico adverso

Aunque con realidades territoriales distintas, ambos jefes comunales pusieron el foco en dos ejes similares: obra pública y sostenimiento de servicios esenciales, en un escenario de recursos más escasos y demandas sociales en aumento.

Watson defendió la gestión y lanzó una advertencia por el transporte

En Florencio Varela, Watson abrió el año legislativo con un mensaje centrado en los “tres pilares” de su gestión: educación, obra pública y empleo, áreas que definió como claves para “ordenar la vida social y dinamizar la economía”.

Durante su discurso repasó parte de la obra urbana ejecutada en 2025. Según detalló, el municipio construyó 47 cuadras nuevas y reconstruyó otras 26 en distintos barrios, entre ellos Villa Cirio, Gobernador Monteverde, San Jorge, La Pileta, Libertad y Chacabuco.

Entre los proyectos destacados mencionó la intervención en Villa Argentina, donde se pavimentaron 20 cuadras junto con obras de desagüe e iluminación, además de mejoras en accesos estratégicos como el ingreso al Mercado Municipal y a la Escuela Secundaria Nº15 en La Capilla.

En materia educativa, el intendente señaló la finalización de obras en la Primaria Nº57 de Villa Hudson, el avance del 70% del polo educativo de Ingeniero Allan y los trabajos en la Escuela Secundaria Nº54 en El Parque. También destacó la decisión del gobierno bonaerense de retomar la construcción de Centros de Desarrollo Infantil en Pico de Oro, Bosques Norte y Pista de Trote.

En el plano sanitario, Watson mencionó la apertura de nuevos centros de salud en La Esmeralda, refacciones en el CAPS de Presidente Perón y la inauguración del Centro Comunitario de Salud Mental en Villa Angélica junto al Centro Integral de Rehabilitación de KM 26,700.

El discurso también incluyó críticas al contexto económico nacional. El jefe comunal advirtió que la apertura de importaciones impactó en la industria y el empleo local, señalando que en 2025 el Portal de Empleo Municipal registró 21.030 vecinos en búsqueda laboral, mientras que la oferta de vacantes cayó 75% respecto de 2023.

Uno de los momentos más tensos del mensaje llegó cuando abordó el conflicto del transporte público local. Watson recordó que el municipio declaró la emergencia del servicio y retiró la concesión a la empresa San Juan Bautista S.A., redistribuyendo los recorridos entre tres compañías.

“A partir de hoy, las nueve líneas comunales están nuevamente en las calles”, anunció, al tiempo que confirmó la creación de un nuevo ramal hacia el barrio Los Tronquitos (503 T).

El intendente cerró ese tramo con una frase que marcó el tono político del discurso:

“Cueste lo que cueste, no nos vamos a dejar extorsionar con este tema ni con ningún otro. Vamos a seguir resolviendo a favor de nuestra gente”.

Hourcade puso el foco en la obra pública y el impacto económico

En Magdalena, el intendente Lisandro Hourcade inauguró el período legislativo con un discurso centrado en el balance de gestión y en los desafíos financieros que enfrentan los municipios.

El jefe comunal explicó que la administración local logró sostener inversiones en infraestructura pese a la caída de fondos provenientes de otros niveles del Estado.

Según detalló, entre 2020 y 2023 el municipio recibió cerca de 1,5 millones de dólares para obras, mientras que en los últimos dos años ese monto se redujo a 68 mil dólares, lo que obligó a financiar gran parte de los proyectos con recursos propios.

“Frente a un panorama extremadamente complejo, este gobierno sostuvo lo que se venía realizando y fue por más”, afirmó ante concejales y autoridades locales.

Entre las obras anunciadas figura la remodelación integral de la calle Brenan, una de las principales arterias comerciales de la ciudad. El proyecto contempla reducir la circulación vehicular a un carril, ampliar veredas, incorporar arbolado urbano y generar espacios peatonales para potenciar la actividad económica.

También presentó el proyecto de la avenida de circunvalación Díaz Pardo, cuya primera etapa incluirá 1.500 metros de pavimento de hormigón, una ciclovía de 2,5 metros de ancho e iluminación LED.

Otro de los anuncios fue el Paseo Parque del Lago, un plan que busca transformar el acceso a la ciudad en un nuevo espacio público con sendas peatonales, muelle, áreas recreativas, forestación con especies nativas y equipamiento urbano sustentable.

La agenda de infraestructura se completa con nuevas etapas del plan de pavimentación y cordón cuneta, mejoras en el hospital municipal y obras hídricas como el acueducto que llevará agua potable a Atalaya, una demanda histórica de los vecinos de esa localidad.

En materia sanitaria, Hourcade destacó la incorporación de 40 médicos al sistema de salud municipal en los últimos dos años. Según los datos presentados, la cantidad de pacientes atendidos mensualmente pasó de 3.500 a 11.500, mientras que el tiempo promedio de internación se redujo de 7,5 días a 2 días.

El intendente también defendió la política salarial del municipio, asegurando que los aumentos otorgados superaron la inflación del período. De acuerdo con los números oficiales, el salario municipal pasó de 175 mil pesos en enero de 2024 a más de 512 mil pesos en enero de 2026.

Municipios bajo presión

Las dos aperturas legislativas dejaron una foto bastante clara del momento político de los gobiernos locales. Por un lado, intendentes que buscan sostener obra pública y servicios básicos como eje de legitimidad política. Por el otro, un contexto económico que obliga a administrar recursos cada vez más limitados.

Watson eligió un tono más confrontativo al advertir sobre presiones en el transporte público, mientras que Hourcade puso el acento en la ingeniería financiera necesaria para continuar obras sin transferencias suficientes.

Dos discursos distintos, pero atravesados por el mismo dilema estructural: cómo sostener gestión y expectativas sociales en un escenario de restricción fiscal creciente.