Tendencias laborales 2026: el futuro del trabajo en Argentina

El mundo del trabajo en Argentina está atravesando una etapa de fuertes transformaciones, impulsadas por cambios estructurales en las organizaciones, nuevas exigencias sociales y regulatorias, y expectativas distintas por parte de los trabajadores. Según Randstad, hay ocho tendencias laborales que influirán directamente en el mercado laboral durante 2026.

1. Nuevas formas de liderar
El liderazgo tradicional pierde tracción entre los trabajadores más jóvenes, que rechazan asumir roles jerárquicos clásicos. Las empresas comienzan a revisar sus esquemas de liderazgo, enfocándose en generar estabilidad, confianza y conexión humana.

2. Estructuras más horizontales
La búsqueda de agilidad y eficiencia impulsa la simplificación de las estructuras organizacionales. Las empresas reducen los niveles jerárquicos, agilizando la toma de decisiones y potenciando la autonomía de los equipos.

3. Valoración del salario emocional
Las empresas intensifican sus propuestas de beneficios no económicos, como flexibilidad, desarrollo profesional y clima laboral positivo, para atraer y retener talento.

4. Búsqueda de estabilidad
La incertidumbre económica influye en las decisiones laborales, llevando a las personas a priorizar la seguridad laboral sobre nuevos desafíos.

5. Experiencia del empleado en todos los niveles
Las empresas amplían su visión sobre el ciclo de vida del empleado, incorporando la experiencia integral como un elemento clave.

6. Jornadas más flexibles y fragmentadas
La demanda de flexibilidad horaria impulsa a empresas a probar esquemas de trabajo por bloques más breves, mejorando la productividad y el equilibrio entre vida personal y laboral.

7. Redefinir éxito y carrera
Las nuevas generaciones replantean el sentido tradicional del progreso laboral, priorizando la flexibilidad y la calidad de vida.

8. Brecha digital por el avance de la IA
El crecimiento de la inteligencia artificial genera una nueva desigualdad, separando a quienes acceden a herramientas y capacitación de quienes quedan fuera ¹ ² ³.

En resumen, las organizaciones que logren adaptarse a estos cambios con apertura, escucha y capacidad de adaptación tendrán más chances de sostener su competitividad.

Fuente: Forbes